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Negociando Projetos de Metodologias Ágeis: contratos baseados em métricas

Os desafios de negociar projetos de TI que utilizam metodologias ágeis são tão inovadores quanto suas práticas. Este artigo apresenta uma alternativa para aqueles clientes que exigem contratos de escopo fechado e preferem trabalhar com métodos ágeis.

Renato Willi
Gerente de Projeto da SEA tecnologia

Texto originalmente postado aqui.

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